Mardi 26 février 2008
Nous parlions récemment du e-learning, méthode permettant entre autre de développer ses compétences.
Comment ça marche.net a publié un article sur les avantages de cette méthode :

Organisation modulaire du dispositif
Le salarié peut poursuivre son activité professionnelle en parallèle
Réduction des frais de déplacements
Mise à jour régulière et instantanée du contenu pédagogique

Des acteurs du e-learning aux coûts en passant par la mise en place du dispositif, tout est passé en revue afin d'éclairer les plus dubitatifs.

L'article en entier est disponible ici.
par Ludovic publié dans : km 2.0
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Jeudi 14 février 2008
Depuis quelques jours,  Vers le KM  2.0 : quels management des connaissances imaginer pour faire face aux défis futurs ? est  disponible dans les rayons. 
Sous la coordination d'Aurélie Dudezert et Imed Boughzala, il synthétise les avis de chercheurs et de porfessionnels. Ce livre présente les nouvelles tendance du KM, l'impact du web 2.0 sur le KM et les préoccupations des entreprises.

Trois grandes parties composent l'ouvrage :
  • KM et collaboration
  • KM et relations inter-organisationnelles
  • KM et Competitive Strategy
par Ludovic publié dans : km 2.0
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Mercredi 23 janvier 2008

Michèle Drechsler nous propose un excellent article sur le l’aide que peut apporter un Environnement Numérique de Travail pour le développement d’une communauté de pratiques. Centré sur le monde de l’enseignement, cet article est suffisamment général pour être adapté à bien des situations !

 

 Un résumé de l'article est disponibe ici

 Quand au document pdf, il est ici

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Mercredi 2 janvier 2008

KMcontext vous présente ses meilleurs voeux pour l'année 2008. Que réussite et bonheur vous accompagne durant cette année.

Commençns cette nouvelle année avec un lien vers un article de Judith Lamont sur KM World KM past and future : web 2.0 kicks it up a notch.

D'aprés l'auteure, le web 2.0 a donné un "coup de fouet" au KM.
Les technologies soutenant la gestion des connaisances sont dorénavant assimilées et souvent utilisées mais ont souffert par le passé d'un manque de fléxibilité. La prise en compte des capacités offertes par le social networking issues du web 2.0 augmente l'utilisation de ces solutions et ajoute de manière considérable l'intéractivité dans l'environnement du KM. Ces capacités rejoignent en fait le KM dans sa première vision, celle d'informations vitales qui sont dans un sens, axées et adaptées à l'utilisateur. 

L'article est disponible ici.

par Ludovic publié dans : km 2.0
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Mercredi 19 décembre 2007
Un article paru dans Libération de Lundi 17 décembre présente les impacts des nouvelles technologies dans les stratégies des entreprises. Les réseaux sociaux, la gestion de contenu, le travail collaboratif, le partage des richesses et de la propriété intellectuelle y sont abordées.

http://www.liberation.fr/actualite/economie_terre/298386.FR.php

par Ludovic publié dans : km 2.0
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Samedi 15 décembre 2007

On connaît tous l’intérêt  d'agréger les feeds de nos blogs préférés avec netvibes.

Mais cela est d’autant plus intéressant lorsque l’on peut étendre la fonctionnalité  pour faire du social network pour les flux RSS.

Ainsi vous pouvez sur une seule interface, réunir les feeds de vos sites favoris et les partager sur votre réseau. Par la même, vous trouverez un moyen pour renseigner votre entourage sur vos centres d’intérêts  et façonner un réseau autour de votre profil en taguant et partageant vos ressources.

 

Voici une liste d’outils intéressants pour y parvenir:

 FeedEachOther
feedeachother.com.jpg

                                                                                Streamy  www.streamy.com.jpg








Spokeo
spokeo.com.jpg                                                              Ziki   ziki.jpg
par Cédric publié dans : km 2.0
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Jeudi 13 décembre 2007
Deux  cadres-experts de chez  Nec ont rédigé un article dans le journal de l'entreprise  Nec Technical  Journal. Hideo SHIMAZU et Shinichi KOIKE présentent leur point du vue sur le partage des connaissances en entreprise, à travers cet article intitulé KM 2.0 : Business Knowledge Sharing in the Web 2.0 Age" .

Voici un résumé :

L’objectif de cet article est de réfléchir à l’impact du Web 2.0 sur la gestion des connaissances (KM) et la future orientation de ce domaine. Depuis que le web 2.0 a fait son apparition on parle nettement plus d’intelligence collective que de knowledge management. Les opinions se développent actuellement  concernant le concept et processus de gestion des connaissances ainsi que l’architecture du système qui peut être utilisée pour le mettre en œuvre. Ce document traite par ailleurs des questions d'acquisition de la connaissance. Elle introduit un nouveau modèle dans le contexte du web2.0 qui peut développer l’intelligence collective en le liant étroitement à l’extraction de la connaissance à partir de divers outils de communication.

 

par Ludovic publié dans : km 2.0
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Dimanche 9 décembre 2007

David Gurteen consultant prestigieux  en Knowledge Management, a exposé, récemment, lors d’une conférence qu’il a organisé à Londres, les changements profonds apportés par les outils sociaux du Web 2.0 sur le KM, le rendant ainsi plus efficace et pertinent.  

 

KM Traditionnel:

  • Le KM est une activité en marge de son travail
  • Utilisation d’annuaires pour le contact
  • La connaissance est centralisée, sécurisée et contrôlée
  • Les services informatiques choisissent mes outils
  • Le KM est orienté « base de donnée »
  • Le KM répond à un besoin
  • KM is about efficiency and productivity

KM2.0:

  • Le KM est partie intégrante de son travail
  • Les outils sociaux montrent qui fait quoi avec qui
  • La connaissance est distribuée gratuitement
  • Je choisis mes outils
  • KM est orienté sur les personnes 
  • Le KM ne répond pas à un besoin, mais devient un réflexe
  • Le KM favorise la prise de decision et l’innovation

David Gutten a prétendu lors de cette conférence que le KM traditionnel avait échoué, et que les outils sociaux lui permettait de retrouver ses lettres de noblesse en permettant via, les Tags, Blogs,Wikis, Podcasts, Videocasts, réseaux sociaux, messagerie instantanée, présence, flux RSS.

 

 

 

par Cédric publié dans : km 2.0
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Vendredi 7 décembre 2007

RapportGAO-NASA-copie-1.jpgUn rapport du Gouvernement Accountiability Office du 31 Octobre mais rendu public le 30 novembre souligne que la NASA est confronté à une carence de connaissance. La NASA souhaite construire un nouveau type de navette afin de préparer une seconde expedition sur La Lune puis une sur Mars d'ici 2025. Ares I est donc une des étapes du projet qui doit préparer cette expédition.
Néanmoins un tel projet est un véritable gouffre financier et il doit s'avérer parfaitement fiable. Mais voilà la GAO a effectué un audit concernant ce projet et a mis en avant des lacunes liées aux connaissances technologiques, à la conception, aux conditions matériels. Le GAO a conseillé de rapidement combler ces failles et de mettre en place un base de gestion des connaissances comme le souligne la conclusion du rapport.
On se rend compte ici que les connaissances occupent une place importante dans ce projet. Le management de projet s'avère complexe, d'autant plus que le sujet l'est. On peut avoir la meilleure technologie au monde, si les connaissances ne sont pas au rendez-vous, le projet freine.

A l'heure où l'on parle de KM deuxième génération, il peut nous sembler surprenant qu'un tel organisme se retrouve confronté à un tel problème. Les suites informatiques et les outils de diffusion des informations et des connaissances ne devraient pas être un obstacle pour la NASA ! Sans nul doute que des experts en knowledge management participeront activement à mettre en place une solution. Pour autant le KM 2.0 a-t-il toute sa place ici ?
Difficile de répondre avec certitude tant l'organisme est spécifique du fait de sa confidentialité. La course à l'équipement spatial génère sans cesse des enjeux. Chose indubitablement compréhensible.
Toutefois un processus km lié aux outils du web 2.0 engendre certes un flux plus rapide mais surtout une acquisition des connaissances plus rapide puisque les individus contribuent à l'alimentation des outils. Si l'enjeu est alors de combler les lacunes assez vite, ce type d'outil peut alors être pris en compte. D'autant que KM 2.0 ne veut pas dire ouvert à tous et non plus forcément sur le web ! Parmi la multitude d'outils qu'il existe certains correspondent parfaitement à un processus interne, via un intranet ou autre. Il est également tou à fait possible de mettre en place une politique d'accés et de diffusion restrictive. Mais seul le facteur humain est le garant de la confidentialité.

Bien que la NASA soit une agence spécifique où la confidentialité est obligatoire, les "nouveaux" outils du KM peuvent y prendre place même si la probabilité reste infime.

par Ludovic publié dans : km 2.0
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Samedi 1 décembre 2007

    Merci à Stephen Collins, consultant en KM qui nous dispense depuis plusieurs mois ses lumières en matière de KM. Stephen Collins a mis en ligne via le site http://www.slideshare.net  plusieurs  slides  sur  le  knowledge  management  et  notamment sur le KM 2.0 :
Ici 
    Tout comme le slide de Jennifer Okimoto dont nous parlions dans notre billet du 24 novembre 2007, celui-ci décrit de façon attrayante les enjeux, le champ d’application du KM 2.0

 

Ces autres contributions sont dailleurs largement inspirées du Web 2.0 et tout aussi intéressantes
par Cédric publié dans : km 2.0
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